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4 SEITE 16 WERBE-ANZEIGER SAMSTAG, 11. JUNI 1994 Täglich ist manlfrau mit Wirtschaftsmeldungen kon- frontiert, die Aufkäufe, Über- nahmen oder Mehrheitsbe- teiligungen zum Inhalt ha- ben. Meist "schlucken" da- bei die Großen die Kleinen. Die österreichische, speziell jedoch die Tiroler Wirtschaft, ist geprägt von Klein- und Mittelbetrieben. Diese Un- ternehmen sichern zu einem Großteil Einkommen, Ent- wicklung und Standard. Wirtschaftliche Monckultu- ren schaffen unangenehme Abhängigkeit und kul:urelle Einöde. Nicht zuletzt aus diesem Grund sollte die hei- mische Wirtschaft bewußt in Anspruch genommen werden. Der geplante Bei- tritt Österreichs zur EU, aber auch die immer höher wer- dende Bankendichte, veran- laßte nun zwei lokale Raiff- eisenbanken zu einem Schul- terschluß. Um eine höhere Marktpräsenz zu erreichen, die Professionalität zu erhö- hen und dabei größtmögli- che Flexibilität und Kunden- schaft unseres Landes" mei- nen die Direktoren Bachler und Meindl unisono. Außer- gewöhnlich an dieser Liai- son erscheint, daß die zwei Banken nicht fusionieren. Ein starker Kooperations- vertrag stellt die neue Alter- native zu möglichen Take- overs oder Beteiligungen größerer Institute dar. We- sentlichster Inhalt der Ko- operation: Stärkere Markt- präsenz (visuell und produkt- bezogen), gemeinsamer und dadurch günstigerer Einkauf, breiteres Produkt- und Dienstleistungsangebot, um- fangreichere Servicelei- stung, neue, gemeinsame in- novative Produkte, mehr Ef- fizienz im Bereich der Aus- und Weiterbildung der Mit- arbeiter sowie die Schaffung einer internen Organisations- struktur. Das gemeinsame neue Cor- porate Design der Unterneh- men, vor allem jedoch die Philosophie der Kommuni- kation, spiegelt auch deut- lich die neue Identität wider. Zwei* schwarze Schafe Die Unternehmerphilosophie des Raiffeisen- sektors scheint um eine Facette reicher. Nicht alle Schäfchen marschieren in eine Richtung. Mitunter ergeben neue Wege aber auch neue Möglichkeiten. nähe zu gewährleisten, ge- Die Mitarbeiter - als kreati- hen die Raiffeisenbank Joch- ves Grundkapital der Bank, berg und Kirchberg eine in- als seriöser und kompeten- teressante Kooperation ein. ter Ansprechpartner und als "So leisten auch wir einen die Vertrauensperson für Beitrag zur Erhaltung der den/die Kunden. Die Aus- kleinstrukturierten Wirt- und Weiterbildung der Mit-
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